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說完這兩句話后，陳江海充滿自信的環視了一周。
“你們之所以認為秋海不行，無非就是因為刻板的固有印象。這一點，在商業上是很致命的?！?br/>
陳江海幾乎不給眾人思索的時間，繼續說道：“這位記者先生，我想問一下你，為什么不能換一個眼光去看待秋海？”
“為什么一上來，就要質疑它呢？”
“秋海達成五百強這個目標，只用了短短幾年的時間。而且諸位也知道，我計算的這個時間，是從秋海誕生的那一天算起?！?br/>
“這段時間說起來不短，但是對于一個企業而言，真的不算什么。”
“那么，既然秋海能夠在幾年之內就創造一個世界五百強的奇跡，你為什么會覺得二十年后，它達不到我所說的這個目標呢？！”
“又或者說，你為什么會覺得，世界五百強的企業，都無法達成這個目標呢？”
陳江海的這一通反問，讓提問的記者頓時啞口無言。
秋海的確是創造了一個奇跡，讓所有人都顛覆原有觀點的奇跡。
這一點，當然是毋庸置疑的。一秒記住
在達成這個原本所有人都認為是天方夜譚的目標后，秋海為自己再制定了一個類似的目標。
可惜的是，已經有過一次成功經驗的秋海還沒有發力，就已經有人開始質疑。
這就好像有一個名不見經傳的選手，第一次踏上賽場跑四百米，想要挑戰世界紀錄。
很多人覺得，這是一個根本不可能完成的事。
結果就是，人家很輕松的破了世界紀錄。
接下來，目標改成了八百米。
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