國內的民營企業能夠從78年開始走到今天，值得總結的經驗教訓肯定是非常多的，有王時說的，從粗放管理，到精細化管理，還有高質量的發展。

    但是也有其他的原因，比如說品牌的建設……

    眾人就圍繞著這個話題繼續總結著。

    “其實我覺得注重技術，也是一個很重要的因素的，以我們希望集團就是這樣的，你技術是不斷的發展進步的，當初我們賣飼料，和大家都一樣的，那你就沒有自己的優勢的，要建立自己的優勢，從行業中脫穎而出呢，就需要有自身過硬的技術……”

    “我覺得品牌建設也是非常重要的，這品牌呢，有溢價的能力，有了溢價在競爭的時候，就可以更加的從容一點，比如說我們希望飼料和其他的雜牌飼料相比。

    同樣的價格，各大養殖場都會選擇我們希望飼料，而不是雜牌的飼料，甚至可以說，哪怕是我們稍微的比其他的飼料貴一點呢，大家也能夠接受，這就是品牌的溢價能力……”

    “我總結了一下我們公司的發展，我覺得這個多元化經營的道路呢，不是說不行，而是要選擇好多元化經營的行業，要從上下到下游，多元化經營主要是要成體系的，而不是單純的什么賺錢做什么。

    只要是搭配好了，多元化經營的框架，那就沒有問題的，甚至會同行更加的有優勢，比如說上游產業鏈是自己的，那這樣的拿貨的成本，一定程度上就可以降低了……比如說下游的企業是自己的，那在銷售等方面就會更加的具有優勢……”

    “我也說一下吧，其實我認為服務是一項很重要的內容，舉一個簡單的例子，當初我記得京城那邊有三刀一斧，學習的就是人家的港式服務，還給你點煙。

    而咱們之前很多企業呢，根本就沒有這個服務的理念，尤其是國營企業……”

    有人提到了這一點，姜小白倒是想起了當初的國營企業的服務，笑著說道：“我倒是想起來了，那些年，去國營飯店吃飯呢，墻上有標語口號，貼的是，不得無故毆打顧客?！?br/>
    “哈哈哈……”眾人聞言也都笑了起來，那個年代真的是，什么服務不服務的，真的就沒有的，國營飯店里邊，服務員和客人干起來的，國營商店里邊，雙方吵架的，比比皆是，都不算是什么新聞的。

    這一點從標語口號就能夠看的出來，“不得無故毆打顧客”，嘖嘖，這什么意思，不得無故，那就是說有原因就可以毆打顧客了唄。

    不得無故毆打，那就是說無故罵顧客就可以了唄。

    反正那個時候，國營企業的服務員，全部都是工人的，人家端的是鐵飯碗的，根本就看不上的。

    所以這最開始的時候，國營企業里邊出現衰落的就是服務行業了，他們是真的生存不下去的。

    眾人笑過之后，繼續著剛才的話題。

    “其實我覺得，還有一個因素，那就是薄利多銷，這個詞大家都知道的，但是收起來容易，做起來難的，很多人只想要賺錢更多的利潤，當然了，這是資本的性質決定的。