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    “許了什么愿望”方志強有些興趣地問著王亞欣，更多的是有些期待，他期待王亞欣的愿望里面能有自己。

    “我希望小宇能夠一直都像最近一樣健康快樂的成長?！蓖鮼喰勒f著。

    聽到這，方志強有些失落，王亞欣的愿望里面只有小宇，根本就沒有他的事。

    “嗯，會的?！狈街緩姀婎仛g笑地道。

    “我也希望你能夠健康，能夠一直這么自信努力下去，最后成功，實現你的夢想。”王亞欣接著說道。

    方志強心里一下子就溫暖了起來，傻笑著。

    當天晚上，方志強就這么陪著王亞欣聊天聊到了很晚很晚，然后才離開王亞欣家。

    他自己選擇離開王亞欣家的，王亞欣也沒有挽留。其實方志強知道，如果他要留下，王亞欣一定不會拒絕，但是他還是離開了。

    第二天，四號店開張，方志強親自過去參加了開店儀式。四號店比三號店更早開店，因為四號店的規模要小宇三號店，所以籌備時間就要少于三號店，也就自然比四號店更早開店了。

    在四號店開工之前，方志強就專門在運營部里面新招了兩個人負責策劃，這個策劃人其實就與方志強之前在森美國際的工作相同，主要負責策劃推廣促銷活動的。

    比如新店開張、比如引進了什么重量級的新產品、比如哪個店的銷量最近下降了亦或者是哪個店的銷量上不去，這個時候就由專業的策劃團隊去組織策劃活動，無論是做什么生意，策劃推廣都是必不可少的，而且是非常重要的。

    吸取了二號店王霞的經驗，所以新店開張方志強都是要求策劃部門做一個大型的推廣活動，為此，方志強特批了十萬塊給四號店做新店推廣的資金，至于怎么推廣怎么策劃以及時間多久，這些都由市場部門的調研數據與策劃團隊自己去處理，作為老板，他所要的就是看結果，結果好就給獎金，結果不理想就扣獎金，甚至于是罰款亦或者是開除。

    對于四號店開始開張到運營，方志強其實心里很緊張，雖然有著完整的科學的數據分析可以證明這家店的銷量是肯定不成問題的，但是那些東西畢竟只是預計，不是實際，現在的方志強，根本就承受不起一家店投資失敗的結果，所以他當然會緊張。

    不過，結局顯然證明，他的緊張是多余的，有科學的管理辦法和投資運營，基本上是不太可能出現差錯的。四號店在一周之后銷量就已經達到了預估的成績，這說明四號店是完全與他當初所預估的一樣的，也就是說，四號店是完全成功的。

    當看到這個成績的時候，方志強終于是放下心來了。他放心的不僅僅只是四號店，更多的是四號店的成功完全說明了公司的管理方法、市場團隊、運營團隊都是正確的，這就說明，以后只要繼續按照這種模式經營下去，就不會出現問題。

    在四號店開張的一周之后，一號店的擴建完全完成，新的一號店開始全新運營的時候方志強再次過去了，這是他的根據地，對這里他是有感情的。一號店，雖然王霞在他生病期間把五個大學生當場給辭退了三個，而且要求方志強必須把剩下的兩個也辭退了，不過方志強是個念感情的人，沒有這么做。

    兼職的學生雖然在時間上、管理上都存在很多的問題，根本做不到標準化管理，但是對于這幾個學生，方志強是舍不得的，這家店從一開始他們就在這里，他們都是以全部的熱情投入到了這家店，用心地在做，可以說，這家店的成功他們是有功勞的。