國企改制

    “裕柱書記啊，你這么說可就不對了，都是為了工作，為了重安的發展，何來跟班一說？如果真是跟班的，那你就只服務于市委書記了，哪來還有別的分管工作？”

    焦裕柱的呼吸不由一窒，長年的安逸已經讓他失去了警惕，這一點陸漸紅說的倒挺有道理。中央一直沒有對專職副書記的職責作一個明確的界定，有兼組織部長的，有兼紀委書記的，有兼黨校校長的，有兼宣傳部長的，自然也有屁事不問被閑置的。對于自己的分工，陸漸紅還真有發言權，當然，這樣的分工搞一言堂，他焦裕柱自然不會坐以待斃，拿到常委會上，恐怕又是另外一種局面了。

    不過雖然對陸漸紅萬分不爽，但是焦裕柱還是不想把他們的矛盾公開化，矛盾嘛都源自于利益，沒有利益，誰樂意去那種損人不利己的事情，況且眼下重安政局未定，在這個時候鬧“分裂”搞“山頭”，搞不好正如陸漸紅所說，被調整了。離開了重安這塊肥沃的土壤，就像大鯊魚離開了海水一樣，再兇也兇不起來。

    所以焦裕柱對此還是有些忌憚，便笑著道：“我也就是打個比方，可能不太恰當，倒是讓陸書記見笑了。”

    直覺告訴陸漸紅，焦裕柱真不簡單，一副完全沒有聽明白自己弦外之音的意思，也就不點破，道：“裕柱書記，你是老重安，干了七年的市委副書記，對重安非常了解，所以我很謙虛地征詢你的意見，眼下重安的工作該如何開展?！?br/>
    陸漸紅還真擺出一副很謙虛的樣子，看著焦裕柱，等他開口。

    焦裕柱暗罵了一聲，這不是給我出難題嗎？不過問題總是要回答的，略微一想，便有了對策：“陸書記，我也不怕丟人，我要是能夠站到市委書記的高度上去高瞻遠矚，也不會副書記一做就是七年了，所以我可不敢信口開河，免得影響領導決策?！?br/>
    陸漸紅呵呵一笑，道：“裕柱書記，這也是我把你單獨留下的原因，這是一次私人性質的聊天，又不是正式談工作，沒有什么忌誨，但說無妨。”

    焦裕柱知道再不說幾句應付一下是交不了差了，便道：“那我可就放些厥詞了，陸書記可不要見怪?！?br/>
    焦裕柱說的是關于重安國企改制的事情。重安的國企之多數全國之最，大大小小八百多家，涉及到各行各業，而其中重點國有企業有四家，分別是重安鋼鐵（集團）有限責任公司、三方儀器儀表集團、重豐汽車（集團）有限公司和兩儀集團有限公司，絕對是重安國企的巨無霸。這八百多家國企對于整個重安來說，所上交的稅收占據了全市gdp的很大比例，這也是重安國企改制難以推進的主要原因。

 &p;  焦裕柱現在就給陸漸紅出這樣的難題：“陸書記，前些年，國*務*院明確提出加快國有企業改制的步伐，但是在重安推進的效果很不理想，如果說力度不夠，那是不負責任，但是面臨的困難也很多，以致于方案胎死腹中。為此，上級領導對重安的意見很大，認為我們重安是自立一派，不貫徹執行方針政策，我認為，應該從這個方面著手，推進改制，更有效地服務于社會主義的發展步伐?！?br/>
    陸漸紅倒是沒想到焦裕柱給他出了這樣一個考題，不過對于這種刁鉆建議，陸漸紅自然有他的應對之策，那就是耍太極，太極生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦，招中有招。

    “企業改制不能一概而論，當改則改，不當改則不改，一切都要順應市場經濟規律。不過你提出來的意見確實很重要，這項工作就交給你負責，做好詳細的調查，至于要抽用哪些單位，盡管提出來，要人給人，要錢給錢，但是我有個要求，那就是資料一定要齊全，內容要詳實，建議要中肯，方案要具備可操作性?！?br/>
    我拷，又來這一招。焦裕柱內心慘叫一聲，陸漸紅這一招雖然是第二次用，但是卻是屢試不爽，自己在同樣的方法面前栽倒了兩次，不得不說是一個悲哀。

    不過焦裕柱這次沒有推辭，因為他知道推辭也沒有用，離開會議室的時候，還聽到陸漸紅在說：“焦書記，這項工作關乎咱們重安是否能夠領會上級領導意圖并堅決執行的程度，一定要慎重啊。”

    陸漸紅沒有讓焦裕柱閑著，這也是考慮到他有可能會使壞的情況，通過跟焦裕柱的幾次對話，陸漸紅明顯感覺到，他跟當年自己任專職副書記時是同一類人，用得好事半功倍，用得不好事倍功無。這個時候，他所采取的方法是，人盡其材，不管你怎么樣，我先把你的脖子給拴上繩子再說。

    會議散了之后，天色已經有些黑了，來到辦公室時，看到對面的一間辦公室里站著四五個人，個個都是身桿筆直，氣宇軒昂。