感受到王鴻濤的善意,陸文華心里一暖,其實這些道理他哪會不懂?還不是因為手中無人可用,怕王鴻濤從中作梗。
“鴻濤,你說的很有道理,總工會政治意義更重要,確實由侯忠華擔任更為合適,那就讓趙濤去迎江擔任市長。”
“書記,我建議從水利廳內部提拔一名懂業務的副廳長,專業的事要專業的人去干,讓陳建文到任后去物色,也算是對他工作的支持。”
感覺交流的氛圍很和諧,陸文華想了想便同意了,隨后說道:“鴻濤,我們談談同州的古城改造提升項目。常委會上同志們談了很多看法,仔細想一下還是有一定的道理。但是,同州這個城市底蘊深厚,旅游資源豐富,‘史記同州風追司馬’的名頭還是很吸引人。秦省的旅游業蒸蒸日上,同州發展旅游業恰逢其時。結合大家的意見,只要明確古城改造提升的方向、規模、速度和目標,從而獲得發展旅游業的經濟效益、社會效益和環境效益最大化,我覺得還是有搞頭的。我總結了今天,你參謀一下:1、基于以人文本。特色化、創意性的有效供給,避免呈現‘千城一面’的現象。
2、提升旅游體驗。最好旅游體驗、心理空間和情感變化曲線、旅游情緒引導等軟件規劃。
3、注重旅游需求,旅游規劃更著重于人與社會、生態、經濟、文化等之間的關系,以人的旅游需求為核心根本。
4、打造引人入勝、底蘊深厚的旅游活動,規劃還要有清晰的盈利模式和較好的經濟回報要求。
5、旅游市場供給,旅游規劃圍繞著市場和游客的需求提供有效的旅游供給。
6、追求同中求異,需要的是深入了解旅游者的顯在和隱在旅游需求,提供個性化、異質化、特色化、非標準化、情感化和審美化的旅游產品,對游客的主題化心理引導,創新性產品打造。
同州古城要對市場、對地域文化和資源特色科學規劃,對人和自然、人和美景、人和生態、人和社會、人和人、人和自己內心的關系的理解和系統性構建,這個項目一定能取得經濟效益和社會效益雙贏的局面!”
洋洋灑灑說了一大堆,王鴻濤看到的是陸文華堅定的信念,看來他真的要力排眾議、一意孤行。
無論出于什么目的,省委書記要上馬一個項目很難阻止,王鴻濤做最后的努力,說道:“任何一地搞文旅項目都是在冒險,而且風險極大,說實話我不太敢觸碰,只敢小打小鬧。近幾年,我深入做過研究,大量文旅項目的處境尷尬,有這么幾個特點:1、大部分項目賺錢依然靠賣房,而已經運營的項目,目前能算過賬的,都還是靠賣房和門票,運營對收入的貢獻非常有限,很多項目甚至在后期運營階段要持續燒錢。2、資金和規劃缺一不可,要求太高。文旅項目投資周期長,8-10年的時間對資金周轉能力的要求很高。而且有錢還遠遠不夠,文旅項目高度依賴規劃、配套和資源,需要專業而且經驗豐富的運營團隊來經營和操盤。3、文旅項目,看上去很美,地價低,旅游行業前景好,但實際上靠資源+地產的模式,目前同質化程度已經太高,想要脫穎而出太難!文旅項目很大程度上,還是要依賴政府的支持,很容易成為政府沉重的包袱!
而且,我對黃軍本人不是很看好,縱觀他的履歷,鮮有亮點,能力中規中矩。由他主導這個項目,我感覺效果不會很樂觀。”
陸文華沉思片刻,說道:“項目在同州,還得同州市委、市政府主導。這樣吧,讓省文旅廳、住建廳全程介入,從項目的謀劃到建設、運行給予指導,邀請成熟的第三方團隊參與古城的運營。看不到問題,不愿看到問題,才是最大的問題。經過大家的集思廣益,問題就擺在那里,及時發現、及時解決就行。只要我們在項目建設中用情傾聽、用心發現、用力整治,問題就能有效解決,決策就不會失誤!”
王鴻濤忍不住問道:“書記,這個項目非上不可嗎?”
“為了同州的發展,我會親自抓,必須上!”
王鴻濤沉默了,思索良久后說道:“書記要親自抓,省政府服從省委的決定。下次常委會過一下,項目所需資金,我會安排財政廳設立專戶,優先保障,撥付資金需書記把關批準,免得下面亂來?!?br/>
“好吧,這個項目我一抓到底,爭取打造一個旅游示范點?!?br/>
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