元旦收假后，王鴻濤開始謀劃2012年重點工作，尤其是重點項目，對政府工作來說是一年之計在于冬，現在謀劃不到位，來年的各項工作就都滯后了。

1月5日，區政府召開常務擴大會議，專題部署重點項目謀劃工作。

會上，王鴻濤做了重要講話：

“同志們，今天召開全區2012年項目謀劃推進會，主要任務是扎實做好項目策劃和項目前期工作，使我區更多項目納入國家和省市“籠子”，同時也是誓師會、責任落實會，目的就是發出一個強烈的信號，項目建設是當前工作的頭版頭條、重中之重，必須舉全區之力、聚全民之智，全力打贏項目謀劃這場硬仗。下面，我就做好項目謀劃的有關事宜講三個方面的意見：

一、認清形勢，堅定信心，項目謀劃是經濟社會發展的“起跑線”和“第一棒”。

項目招引、項目建設、項目突破作為經濟工作的龍頭和第一抓手，項目謀劃是一項實打實、硬碰硬的工作，能不能謀劃好，是對我們干部隊伍凝聚力、戰斗力、執行力的最大檢驗。是彰顯擔當、展示盡責的最佳舞臺；是不是想干事、能干事、干成事，到了項目謀劃一線一目了然。

二、謀篇布局，高點定位，項目謀劃是經濟發展的“助推器”和“壓艙石”

要千方百計加快項目謀劃，編制好項目庫，積極對接中央、省市政策措施，不僅要看有沒有項目數量上的“鋪天蓋地”，也要看有沒有項目質量上的“頂天立地”，在項目策劃上，敢于異想天開、無中生有、削尖腦袋、絞盡腦汁、挖空心思，充分發揮大家的聰明才智，精心謀劃包裝項目。

聚焦人民群眾對美好生活的向往，針對群眾的所思、所想、所盼，大力謀劃包裝教育、醫療、養老、托幼、就業服務、文化娛樂、健身休閑等方面的項目，不斷提高人民群眾的幸福感和獲得感。

三、凝心聚力，上下聯動，項目謀劃是高質量發展的“試驗場”和“測試劑”

各分管副區長要樹立大局意識、責任意識和擔當精神，時時刻刻站在全局的高度考慮問題、安排工作，各單位要安排具有一定工作責任心和工作能力的人員，集中精力、集中時間，跑項目、跑資金，善于打通申報渠道，早對接、勤匯報、爭主動、擴戰果，做到人無我有，人少我多，人多我快，力爭實現向上爭取項目資金的新突破。

同志們，風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更須快馬鞭。項目謀劃的沖鋒號已經吹響，讓我們樹立必勝的信心、大勝的決心、全勝的雄心，只爭朝夕、緊張快干、克難奮進，以項目大謀劃的新成效為鎮北經濟發展作出更大貢獻！”

王鴻濤要求，每個單位至少謀劃一個項目，事關各單位2012年的辦公經費預算，不干工作的單位要在機構改革中考慮撤銷、職能合并，1月10日前，各鄉鎮、街道辦，各部門將項目謀劃情況匯報分管副區長，同時要求財政局盡快拿出《鎮北區向上爭取資金考核獎勵辦法》。

領導的重視就是最大的動力，全區上下陷入了緊張的忙碌中，全部在認真謀劃項目，大家都知道這個年輕的區長可是會動真格的，鬧不好官帽子真可能會丟，鄉鎮的風波還沒有徹底過去，前車之鑒歷歷在目。

王鴻濤也在給自己謀劃，打算在2012年自己親手抓10個重點項目、10件民生工程、10個招商引資項目、10項重點工作，為此安排政府辦副主任楊宏制作調查問卷表，在全區各行各業、各鄉鎮、街道辦廣泛征求意見，想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所困，實實在在為群眾辦點好事、實事。

王鴻濤發現，在整個迎江市，包括家鄉寧陽、鎮北有一部分干部不推不動，你推他就工作，不推就不工作，在為群眾辦事的時候就會尤為突出。

這種“陀螺干部”不主動擔當作為，遇到問題百般推諉、左右閃躲，甚至臨陣脫逃，不能很好地為群眾辦事，導致群眾意見大，會嚴重損害我黨在群眾當中的形象，也是經濟發展的攔路虎。

之所以會有“陀螺干部”出現，有些人認為“多干多錯，少干少錯，不干不錯”，為了規避風險，逃避責任，所以選擇了躺平，“不求有功，但求無過”，說明用人機制存在一定的問題，監察機制也沒有落實到位，讓他們有恃無恐，這是王鴻濤在2012年重點整治的一項工作。