第一，人家層級高，是正部級構架，下面有那么多委員會，都是正廳級，具備大量領導職務。一個正廳級委員會可能就十幾個人，混到處長比在省委省政府機關簡單不知道多少。而且，工作壓力遠遠小于省委機關和政府機關。有人說，在省人大、省政協，輕輕松松干到副廳級，還要啥自行車?。?br/>
第二，人家那里領導多，政協主席、人大黨組書記，都是重要老資格常委轉任而來，在當地可謂門生故吏遍地，人雖然退居二線，但影響力仍然在，有的時候書記甚至都得給幾分面子。

還有一個個人大副主任、政協副主席，哪個是簡單角色？不是市委書記提拔，就是副省長轉任。

如果攀上了他們，給你說句話，那可能頂你在省委機關辛辛苦苦干好幾年。

沒辦法，華夏是人情社會。

也沒有規定說退出一線領導崗位后什么都不能管，畢竟人家的本職就是參政議政，人大還是權力機關呢。

因此，這兩個地方，盯著的人也不少，有時候爭搶得很厲害。

首先，省人大、省政協機關自身也有不少工作人員，也要進步。

其次，不少外單位的也盼望能過去解決個級別，提一級，對瀕臨退休的干部真是一樁美事。

梁江濤聽說，有個省委機關的老處長，處長干了十六年了都提不了副廳，馬上退休，最后他們領導找了省委組織部的領導，組織部這邊出面，給他在省人大下面的專門委員會解決了一個副主委，馬上能多干三年，周圍的副主任有退居二線的廳長，甚至還有市委書記，和他們一起天天出去開會、調研、座談，別提多風光了，比在他原單位解決個副職要體面多了。

當然，這些關于人事的建議，都會匯總到組織部這里，由省委組織部統一調配拿方案。

這份方案，是在主要領導指示的前提下，綜合考慮、統一規劃，充分考慮分管領導意見、個人資歷水平、年齡結構、群眾基礎.......

等拿出方案，向主要領導匯報，然后走復雜繁瑣的考察程序......之后過部務會、省委常委會。

不過，一旦上會，除非極特殊的情況，一般沒人提反對意見。

這是體制內的規矩，斗爭都在桌下，場面上要安定團結統一。

在這個過程中，梁江濤充分明白了什么是世事無常，有的人在最初的名單里，但在其中一個環節被拿掉了。

梁江濤知道，他自身沒有問題，只是那個位置需要安排一個少數民族女干部，只能給人讓路了。