果然，姜云在介紹完內參部的經驗做法后，也表達了當前信息發掘和報送面臨的一些新情況新問題。
以前的時候，一名記者，窩在一個地方蹲點，甚至打入內部，能掌握很多有用的信息，形成一篇信息量很大的稿子，問題發現精準，原因分析精到，解決對策可行，領導能夠直接拿過來當決策參考，甚是作為決策依據，效率非常高。
可以說，那個時候的內參，是領導干部的好參謀助手。
可是現在，時效性不足，問題掌握的不全面不深入，原因分析不透徹，解決問題的建議浮于表面……
這是整個信息隊伍普遍面臨的問題。
究其原因，有些問題隱匿轉化了，有些問題則變得復雜了，想要說清楚，找到責任方，乃至于找到解決辦法，已經不是那么容易了。
不是處罰幾個人就能了事的……
梁江濤深以為然，比如說食品安全的問題，現在根本沒有足夠引起重視。
比如，牛奶三聚氰胺事件，他記得是奧運會之后才爆發的，引發了國際社會的強烈關注，甚至一定程度上抵消了舉辦奧運的成果，可謂是一場非常深刻的教訓。
可是在現在，問題發現了嗎？
沒有。
可這些問題有苗頭嗎？
肯定有！
事故爆發前，一定有表現和征兆！
就是看你能不能及時發現！
當前在外界看來，中國的奶業，是一個良性健康發展的態勢。
說明里面的問題隱藏的很深，不像黑煤窯、小煤礦一樣，有心人就能發現。