千度缺少媒體基因，擅長的只有搜索而缺乏內容，它所做的就是把網絡上的內容收集起來，以結果的方式呈現給用戶。

V博則缺少技術推動力，盡管依靠用戶源源不斷的創造內容，卻無法通過技術手段把用戶關注之外的話題精準的投放出去。

如果他們結合在一起，有了精準推送內容的技術，那不就是鏵文熱點了嗎！

李睿在張銘身上投資了那么久，專門買下百視達給張銘去練手，可不想鏵文熱點還沒誕生就胎死腹中！

所以千度和V博這樁婚事，李睿第一個不同意，打死也不同意！

不止不同意，李睿還得趕緊給千度找個新歡，免得對V博念念不忘。

“會不會有發展空間，要看千度未來的戰略是什么。一切投資行為，都要圍繞一個基本戰略來進行，組建成一條可持續發展的生態鏈。脫離這個戰略的企業，再好也不羨慕，符合這個戰略的企業，再貴也不放過?！崩铑Ｋ妓髁似痰?，“這就是我的投資法則，不知道你怎么看？”

羅賓大喜道：“英雄所見略同！”

其實李睿說的正是前世從媒體上看到的千度投資策略。

羅賓這個人的性格該怎么形容呢，高情商的說法是沉穩有度，低情商的說法是太過保守。

正是因為保守，在WEB2.0幾乎已經形成浪潮的情況下，羅賓依然推行落后于時代的中間頁戰略，而在移動端的投資上，更是確立了圍繞搜索核心，投資技術創新企業，建立生態鏈的戰略。

殊不知時代劇變，千度的生態鏈就算打造的再穩固，一旦陷入缺少外部流量進入的情況，就無法供養整個生態鏈的運行。

其實這也不能怪羅賓，誰讓千度的核心業務一直都是搜索，每年都能帶來巨額的收入呢。

為了確保搜索收入，千度的一切戰略自然而然的要圍繞搜索來進行，這就讓千度的技術發展和業務收購都有所限制，也因此錯過了太多的機會。

可以說，千度成也搜索，敗也搜索。

為了鞏固搜索，千度從去年開始，已經上線和準備上線的包括千度云、手機助手、地圖、音樂、輸入法、影音、美拍等，但千度在移動入口端并沒有任何的流量優勢，這些應用都半死不活，難以重現PC端的輝煌。

企鵝在V信上屢戰屢敗，卻擁有手機啾啾，阿貍也推出了淘貝移動端，雖然說也走的磕磕絆絆，依然比始終沒有拿出入口型殺手級應用的千度過的更舒服一點。