2000年。
世紀之交。
經過十多年的耕耘，東運電子已經成長為了一家業內知名的游戲公司。
在家用游戲機領域中，東運電子以%的市場占有率，位居第一。
游戲機、掌機、游戲開發，多點開花，在國際市場上，將任天堂、索尼打得節節敗退。
如果不是他們倆家合力，恐怕連本國都出不了。
東運電子在國際上名聲大噪，也讓楊巡成為世紀之交的弄潮兒。
雖然盛贊不少，但毀譽也不是沒有。
電子游戲，總歸不被家長喜歡，覺得這玩意影響到了自家孩子學習，本來能考清華的，結果只能上個中專。
這，無關國際影響力，只在家長群體中，尤其是家里有愛玩游戲的孩子那些家長，楊巡肯定不是什么好人。
但反觀其他群體，大部分任還是以贊譽為主的。
國產品牌能在國際上取得成功，且遙遙領先，實屬不易。
很多民族意識比較強烈的人，哪怕不太愛玩游戲，也會購入一批東運電子的游戲設備。
而東運電子能夠一直保持旺盛的競爭力，除了李杰之外，股份制改革也是重點。
他參考了華為的股權架構，自己和楊巡只持有少量的股份，兩人加在一起，總共也就百分之十幾。
剩下的股權全部放入員工持股平臺，依照不同的級別，入職的正式員工享有期權。
當然，投票權是由董事長代持的。
而李杰又基本不管事，投票權都交給了楊巡代持，嚴格來說，楊巡就是東運電子的實際執行者。
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