而且，皓享健身跟盛運快遞、住家集團這種大公司情況不同。
這些大公司家大業大，市場占有率高，很難傷筋動骨。
但皓享健身就不一樣了，作為健身房，資金鏈本來就不是很健康，市場占有率也說不上多高，就連路人緣都沒好到哪去。
一旦被集中攻擊，很可能就會快速暴斃。
同在反騰達的聯盟中，還有投資公司和各種大資本的撮合，其他公司會見死不救嗎？
這還真不好說。
因為這個聯盟畢竟也不是鐵板一塊，各自都有各自的利益所在。
如果是托管健身房出現了問題，那么騰達各部門一定會不計一切代價地幫助。
但皓享健身出了問題，住家集團、盛運快遞這種大公司會不計一切代價地救助嗎？這可就不好說了。
一旦出現支撐不住的情況，皓享健身只有兩條路可以選：要么頭鐵，當場暴斃；要么退出這個聯盟，多茍延殘喘一段時間。
退出的話，就算要死，也得是騰達收拾完了這幾個領頭的大公司之后的事了。
但不管怎么選，結局都是一樣的：無非就是隨著越來越多的公司退出，反騰達聯盟的各家公司互相猜忌，重新開始走向分裂和崩潰。
最后，就是輿論戰了。
裴謙發現艾麗島網站上的騰達集團官方賬號竟然新開了一個欄目，叫做《負責人說》！
而這個欄目的內容也非常簡單，就是騰達各部門的負責人輪流上去，拆解各家敵對公司的模式和套路，然后跟騰達自家產業的商業模式做對比。
比如第一期，就是果立誠在視頻中分析托管健身房模式與皓享健身新推出的“破釜沉舟卡”模式的本質區別。
其中有這樣一段，可以說是殺人誅心。
“托管健身房的成功，是因為盡職盡責地幫助所有學員規劃飲食、培養健身習慣，同時確保健身房的承載量，讓每位學員來健身的時候都能獲得最佳的健身效果。”