重工業行業這邊也談了談，但其實也沒有多少可聊的，房地產行業一旦復蘇了，重工業行業就必然會跟著復蘇的，這是相輔相成的事情。

重工業行業的全面遇冷，就是因為房地產行業的寒潮。

不然的話，只要是重工業行業有銷路的話，上邊根本就調控不住的，也踩不了剎車的。

最后就剩下了一個重要的話題，那就是全球化的道路，到底應不應該走，應該怎么走的問題。

“我首先說一下我們華青控股集團吧，大家也都知道的，我們集團這邊的戰略構想，基本上是分兩條路的，一條像是八佰伴超市這邊，像是華海汽車這邊。

走的就是全球化的道路，在國際上大肆的收購一些品牌，進行國際化改造，但是另外一方面呢，比如說華聯電腦這邊，我們就沉下心來，走技術路線，開發其產品的核心技術，擺脫價格戰的泥潭和怪圈……”

姜小白第一個開口說道：“其實面臨這個問題的，不光是我們華青控股集團，也不光是在做的各位，而是咱們整個國內的經濟，都已經到了一個路口，怎么走下去。

之前的十年，二十年的時間，大家都在努力積極的發展，搶占國內的市場，但是現在國內的市場基本上已經固定了，下一段路咱們怎么走，是鋪開攤子，向著國際市場進發，先搶占市場，還是說注重技術研發。

我提供兩個意見，一個是產品不涉及到技術核心的，比如說一些食品行業，比如說一些不需要核心技術的產品房地產啊，還有服裝行業等等之類的。

這個時候就要抓緊機會，利用咱們的成本優勢，大家的拓展市場。

但是另外一些，需要核心技術的，比如說汽車行業，比如說電腦行業之類的，這個時候最好是沉下心來，開發自己的核心技術，不然的話，在技術上的落后，遲早要消耗掉人力成本上的優勢，最后被市場淘汰，價格戰不可取。

當然了，各家企業有各家企業的情況，也不可一概而論?！?br/>
姜小白說完以后，魯廠長也跟著開口說道：“其實，我們萬向也在面臨這個問題。

企業的全球化嘛，和之前的走出去是一個概念的，我們萬向在九十年代的時候，就已經在花旗國那邊成立了公司，前兩年的時候，也在國外大肆的收購了。

開始了國際化的戰略，但是我覺得在國際化，全球化的過程中，需要注意一點，那就是不能夠盲目的收購國外的企業。

這能被收購的企業，也是國外一些經營的不好的企業，要是盲目的去收購，可能就陷入到債務的泥潭中間。

另外一個是不能夠盲目的進行全球化，一定是有自己企業的戰略，全球化的過程中，一定是符合自己企業發展的，是對自己企業的發展有利的。

而不是單純的進行全球化……”